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“직급별 임금”에 대한 ‘308’건의 검색결과가 있습니다.
뉴스/안내35건
더보기- 『2011년 임금조정 실태조사』결과 2011-11-21 ... 011년 임금조정 실태조사』결과올해 임금협상에 따른 타결 임금인상률은 5.4%, 4년제 대졸 신입사원의 초임은 월 242만 2천원으로 나타났다. 5.4 ... 회장 이희범)가 전국 100인 이상 764개 기업을 대상으로 실시한「2011년 임금조정 실태조사」결과에 따르면, 올해 대졸 신입사원의 초임은 월평균 242만 ... 6.0%로 대졸 5.4%에 비해 0.6%p 높게 나타났다.실리주의 노동운동 확산, 임금협상 속도 빨라지고 임금상승률도 높아져올해 우리 기업들은 글로벌 재정위기 등 여러 악재에도 불구하고 2007년(5.1%) 이후 가장 높은 5.4%의 타결 임금인상률을 나타낸 것으로 조사되었다. 임금인상률이 높아진 배경에는 올해 초반까지 경기회복세가 이어진데다, 물가상승 등에 따른 임금인상 요구가 강해진 것이 주요인으로 지적된다. 투쟁 위주의 노동운동이 실리를 추구하는 방향으로 전환된 것도 상당부분 역할을 한 것으로 보인다. 임금협상이 타결된 기업 중 65.6%는 전년에 비해 협상이 일찍 타결되었다고 응답하였는데, 빠른 임금협상 타결의 가장 큰 요인으로 ‘노사의 긍정적 협상 태도’(44.5%)가, 다음으로 ‘(근로자의) 경영환경에 대한 이해’(25.1%)가 지목되었다.임금타결을 위한 노사 협상기간과 협상회수도 감소하였다. 올해 임금인상 결정을 위한 노사의 협상 횟수는 평균 5.3회, 기간은 1.8개월이 ... 비해 상당히 감소한 수치라는 것이 경총의 해석이다.복수노조 시행이 임금협상에 미친 효과, 기업에 따라 명암 엇갈려올해 7월 시행된 복수노조 제도로 인해 임금협상에 영향을 받았다고 응답한 기업은 16.2%로 조사되었다. 그러나 이러한 ... 나타나는 것으로 보인다.조사대상 전체 기업 중 9.8%는 복수노조로 인해 ...
- 2011년 승진 승급관리 실태조사 발표 2011-11-02 ... 것으로 나타났다. 과장 직급에서 차장 직급으로의 승진율이 23.6%에 그친 것이다. 차장에서 부장(37.8%), 부장에서 임원(31.4%)으로 승진하기보다 더 어려운 셈이다.승진정체현상은 중소기업보다 대기업에서 훨씬 심각한 것으로 분석되었다. 중소기업의 직급별 평균 승진율은 60.8%로 대기업의 33.5%에 비해 1.8배 높은 것으로 조사되었다. 직급별로 구분할 경우, 대리 직급으로의 승진율은 대․중소기업이 큰 차이를 보이지 않았지만(0.9%p), 과장 이상 직급으로의 승진율은 중소기업이 평균 27.2%p 높게 나타났다.신입사원 1,000명 중 8명만이 임원으로 승진현재의 직급별 승진율이 계속 유지된다는 가정 하에 신입사원이 임원까지 승진할 수 있는 비율은 0.8%에 그치는 것으로 분석되었다. 이는 2005년 1.2%에 비해 0.4%p 감소한 수치이다.규모별로 볼 때 대기업에서 신입사원이 임원까지 승진하는 비율은 0.6%에 그쳤으나, ... 중용하는 경향이 나타난다는 해석도 가능하다.팀장제도, 발탁승진 및 고용형태 다변화 등으로 승진정체 해결 노력 기업들은 승진정체 등에 따른 문제점을 해결하기 위해 팀장제도를 도입하여 직급체계를 단순화하거나, 발탁승진제도․명예퇴직제․임금피크제․직급정년제 등을 활용하고 있는 것으로 나타났다. 그러나 승진정체현상의 근본 원인인 정기승급제도를 개선할 계획이 있는 기업은 응답기업의 11.0%에 불과하였다.이와 관련하여 경총 관계자는 ‘승진정체현상이 심화되면서 승진탈락자의 사기저하나 승진평가에 대한 근로자의 불만이 지속적으로 증가하는 등 많은 문제점이 발생하고 있다’고 지적하였다. 특히 ‘근로자 연령구조는 항아리형을 지나 역피라미드형으로 변화하고 ...
- 2015년 임금조정 실태조사 2015-10-26 ... 60세 정년 의무화 등 노사간 대립 지속올해 4년제 대졸 신입사원 초임(상여금 포함), 월 290만 9천원 10월 25일 한국경영자총협회(회장 박병원)가 414개 기업을 대상으로 실시한 「2015년 임금조정 실태조사」결과에 따르면, 올해 4년제 대졸 신입사원 초임급(상여금 월할분 포함)은 월 290만 9천원인 것으로 나타났다. 이는 지난해 278만 4천원보다 4.5% 상승한 수준이다. 직급별 초임급은 부장 640만 5천원, 차장 547만 9천원, 과장 481만 6천원, 대리 392만 4천원으로 나타났으며, 전문대졸 258만 4천원, 고졸 사무직과 고졸 생산직은 각각 213만원, 230만 8천원으로 조사됐다. ... 유리한 입장을 관철하기 위해 전략적으로 임금인상률을 활용하는 경향 때문인 것으로 풀이된다.연봉제 실시 기업 임금, 미실시 기업보다 5~13% 가량 높아 연봉제를 실시하고 있는 기업의 임금수준은 미실시 기업에 비해 직급별로 5~13% 정도 높게 나타났다. 이러한 결과가 나타나는 이유는 ① 연봉제가 주로 임금수준이 높은 대기업을 중심으로 도입되고 있으며, ② 연봉제를 처음 도입할 당시 근로자의 임금수준 하락 등 근로기준법 상 ‘불이익 변경’이 발생하지 않도록 하기 위해 임금 인상이 다소 높게 이루어진데 따른 것으로 분석된다.19.5% 기업, 무리하게 임금을 인상한 것으로 평가 전체 응답기업의 80.5%가 올해 임금조정이 ‘적정하게 결정’된 것으로 평가한 반면, 19.5%의 기업이 ‘무리하게 임금을 인상했다’고 응답했다. ‘무리하게 임금을 인상했다’고 응답한 기업을 대상으로 그 이유를 조사한 결과, ‘노조의 강력한 요구’라고 응답한 기업이 30.3%로 가장 높았고 다음으로 ‘통상임금의 원만한 합의 보상’이 18.2%로 나타났다 ...
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더보기- 개별기업 임금협약 체크포인트 2005-07-12 1. 적정임금 산정 방법6. 임금교섭 준비는 어떻게 하나2. 임금교섭 준비 방법7. 임금협약 유효기간은 어떻게 설정하나3. 임금협약 유효기간 설정 방법4. 연봉제 도입방법11. 노조의 연봉제 도입 반대에는 어떻게 대응하나5. 노조의 연봉제 도입 반대 대응 방법12. 성과배분제의 도입은 어떻게 하나6. 성과배분제 도입 방법13. 성과배분제 도입에 따른 법률적 문제는 어떤 것이 있나7. 성과배분제 도입에 따른 법률적 문제8. 수당 및 복리후생 항목 신설 요구 대응 방법16. 퇴직금중간정산 도입요구에는 어떻게 대응하나9. 퇴직금중간정산 도입요구 대응 방법17. 퇴직보험제 도입요구에는 어떻게 대응하나10. 사내근로복지기금 설정 방법 19. 선택적 복리후생제도는 어떻게 설계하나 11. 선택적 복리후생제도 설계 방법20. 임금결정 이론에는 어떤 것이 있나12. 임금교섭 활용 지표 해설
- 유노조 사업장의 생산직 임금체계 개편 전략 2016-12-09 <목차>I. 서 론II. 임금체계 현황III. 유노조 사업장의 생산직 임금체계 개편 1. 태도변화모형과 수용성 2. 노사 파트너십과 수용성IV. 사례 연구1. A사의 직능급2. B사의 성과연봉제V. 임금체계 개편에 대한 노동조합 입장VI. 결론 및 시사점
- 생산직 임금체계 개편 방향과 과제 2016-12-05 <목차>I. 서론II. 생산직 임금체계 개편의 필요성III. 생산직 임금체계 개편의 방향(1) 기본 방침(2) 세부 고려 사항IV. 맺음말
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