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“임금인상률”에 대한 ‘624’건의 검색결과가 있습니다.
뉴스/안내65건
더보기- 최저임금 결정에 대한 경영계 입장 2002-10-08 최저임금 결정에 대한 경영계 입장 2001. 9∼2002. 8 적용 최저임금이 경영계의 고율인상 반대에도 불구하고 현행대비 12.6%(시간급 : 2,100원, 월환산액 : 474,600원) 인상이라는 높은 수치로 20일 최저임금위원회에서 결정되었다. 금번 12.6%에 이르는 고율의 최저임금 결정은 현재 한계기업의 현실을 도외시한 결과로서 이들 기업의 경영여건은 물론 저임취약 근로자의 고용기반을 더욱 악화시키는 요인이 될 것이다. 하반기의 경기전망이 극도로 불투명한 가운데 12.6%의 최저임금 결정은 현재 타결임금인상률 5.7%에 2배 이상 높은 것으로, 임금교섭이 완료된 기업의 경우 임금을 재조정해야 함은 물론 교섭이 완료되지 않은 기업에도 큰 영향을 미칠 것으로 우려된다. 한국경총 등 경제5단체는 현행 전국 단일의 최저임금 및 공익위원의 역할 등 최저임금 제도 전반에 걸쳐 야기되고 있는 문제점을 시정키 위한 입법청원을 적극 강구할 것이다.
- 근로시간 단축, 노사합의 기초로 개정되어야 2002-10-04 근로시간 단축, 노사합의 기초로 개정되어야 - 경제5단체장 회의에서 - 13일 경총(회장 金昌星) 등 경제5단체장은 롯데호텔에서 회의를 갖고, 법정 근로시간 단축 관련 법 개정은 노사합의를 기초로 이루져야 하며, 국제기준 과 우리 경제현실 및 노사관행을 감안해야 한다고 밝혔다. 趙南弘 경총 부회장은 브리핑을 통해, 주 5일 근무제가 세계적 추세로 이를 수용한다는 총론적 원칙에는 동의했지만 실시에 있어 국제기준을 고려해야 하며, 국가 경쟁력이 훼손되지 않도록 하는 것이 중요하다고 밝혔다. 趙 부회장은 중소기업의 경우 주5일근무제 도입에 대해 시기상조다라는 입장이 지금도 대다수 의견이라는 점을 분명히 알아야 한다고 말했다. 조 부회장은 정부 단독입법에 반대하느냐의 질문에, "만약 단독으로 강행한다하더라도 그 내용이 일반적 국제기준과 관행에 합치되어야 하며, 동시에 경제현실과 우리 노사관행을 감안해야 하고, 특히 중소기업에 대한 특단의 배려가 있어야 할 것이라"고 말했다. 그는 이러한 사항들이 포함되지 않고 실시에 급급하다보면 우리 경제에 엄청난 타격을 줄 수 있음을 명심해야 한다고 강조했다. 또한 노사간의 주5일제 합의 가능성에 대해, 노사간에 공감대가 형성되어 있고 쟁점간 의견 접근이 상당한 수준에 이르렀다고 밝히면서도, 아직까지 합의된 상태는 전혀 아니라고 밝혔다. 그리고 경제5단체는 금년내에 노동조합및노동관계조정법과 집회및시위에관한법률 개정을 위한 청원을 공동 명의로 하기로 했다고 밝혔다. 趙 부회장은 항공운송서비스의 중단은 국가신인도와 국민경제 전반에 심각한 악영향을 초래할 우려가 있는 점을 감안, 필수공익사업으로 ...
- 『2010년 임금조정 실태조사』결과발표 2010-11-26 ... 010년 임금조정 실태조사』결과발표2010년은 업계 전반의 경기회복이 점차 가시화되면서 기업의 평균 임금 인상률이 전년에 비해 크게 높아진 것으로 조사되었다.18일 한국경영자총협회(회장 이희범)가 전국 100인 이상 646개 기업을 대상으로『2010년 임금조정 실태조사』를 실시한 결과에 따르면, 올해 임금협상이 타결된 기업들의 평균 임금인상률은 5.2%로 2009년 1.4%에 비해 3.8%p 증가한 것으로 나타났다.노조의 과도한 임금인상 요구로 노조 요구율과 사용자 제시율간 격차 증가(2009년 4.0%p → 2010년 5.2%p)한편, 임금협상과정에서 노조는 평균 8.5%의 임금 인상을 요구한 반면, 사용자는 평균 3.3%를 제시한 것으로 조사되었다. 노조 요구율과 사용자 제시율간의 격차는 5.2%p로 경제위기로 그 갭(Gap)이 축소되었던 2009년 4.0%p에 비해서는 다소 확대되었다. 아울러 이는 경기회복과 지난해 낮은 임금인상에 대한 보상심리가 크게 작용하였으며, 노조전임자 급여지급 금지와 관련한 노조의 과도한 임금인상 요구도 하나의 원인으로 작용한 것으로 분석된다.임금인상율과 관련하여 전체 응답기업의 83.8%는 ‘적정하다(2009년 91.4%)’고 답한 반면, 16.2%의 기업은 ‘무리한 임금 인상(2009년 8.6%)’이라고 답하였다. ‘무리한 임금인상’의 원인으로는 ‘노조의 강력한 요구’, ‘과거의 낮은 인상률’, ‘타기업과의 임금수준 고려’ 등으로 응답하였다.임금 타결을 위해 평균 2.2개월 동안 6.1회 교섭 진행임금 타결을 위한 교섭과 관련하여 교섭횟수는 평균 6.1회, 교섭기간은 2.2개월이 소요된 것으로 나타나, 지난 2009년 4.3회, 1.7개월에 비해 다소 증가하였다. 이는 경기회복과 노조전임자 급여지급 금지에 따른 노조의 ...
발간자료554건
더보기- 2004년 임금조정 기본방향 2005-07-13 < 목 차 >Ⅰ. 경제 및 노동시장 전망 1 1. 2004년 경제전망 1 2. 노동시장 전망 3Ⅱ. 우리 경제의 현주소 6 1. ‘고용 없는 성장(Jobless Growth)'의 현실화 6 2. 경기하강에 따른 내수위축의 지속 10 3. ‘新 3고(高) 현상’에 기인한 수출경쟁력 약화 14 4. 외국인투자 위축과 산업공동화 확산 18 5. 정책혼선 및 정치불안 요소 증대 20 6. 근로시간 단축과 기업부담 증가 23Ⅲ. 적정 임금인상률 산정의 고려요인 25 1. 임금수준 및 생산성 25 (1) 임금수준의 국제비교 25 (2) 국민총소득(GNI) 대비 임금수준 국제비교 26 (3) 시간당 보수비용의 국제 비교 27 (4) 생산성 대비 임금수준 30 2. 우리나라 임금구조의 문제점 32 (1) 생산성을 상회하는 임금상승 지속 32 (2) 규모별 임금격차 확대 34 3. 기업의 지불능력 38 (1) 수익성 지표 38 (2) 성장성 지표 40Ⅳ. 노동계의 임금인상 요구에 대한 검토 43 1. 한국노총의 임금인상 요구 및 문제점 43 (1) 임금인상 요구안 43 (2) 임금인상 요구안의 문제점 50 2. 민주노총의 임금인상 요구 및 문제점 54 (1) 임금인상 요구안 54 (2) 임금인상 요구안의 문제점 58Ⅴ. 2003년 경총의 임금조정 기본방향 63 1. 임금조정의 기본원칙 63 (1) 일자리 창출을 위한 임금의 안정 63 (2) 법 개정취지에 부합한 주40시간제의 정착 64 (3) 임금피크제, 직무급제 등 성과주의 임금체계 확산 65 (4) 정기승급제도의 점진적 폐지 65 (5) 고정상여금의 비중 축소 66 2. 경총의 2004년 적정 임금조정률 67
- 2006년판 인사임금사례총람 2007-02-21 ... 삼았던 일자리 창출 또한 목표치에 미치지 못하였으며, 특히 청년층의 일자리가 크게 줄어들었다. 과다한 규제와 고임금부담으로 인해 기업의 해외탈출도 증가추세를 보였다.올해 경제전망은 내수회복과 수출증가세에 힘입어 다소 ... 문제, 노사관계 로드맵 등 많은 노사관련 쟁점들이 산적해 있다. 해마다 되풀이하여 요구하는 산별교섭, 최저임금 인상 등의 문제에 대해서도 노동계가 강도 높은 투쟁을 천명하고 있어 이를 둘러싸고 임∙단협 과정에서 많은 ... 노사관계의 안정 등을 통하여 위기를 오히려 기회로 전환시키는 노력이 필요할 것이다.이에 본회는 개별기업의 임금교섭을 지원하고 합리적인 인사∙노무관리를 촉진키 위해 매년「인사∙임금사례 총람」을 발간하고 있다. 올해에도 개별기업들의 임금테이블과더불어 최근 이슈가 되고 있는 임금체계 문제, 근로시간단축 문제, 효율적인 팀제 운영방안, 경력개발제도, 우리사주제도 등에 대해 비중있게 다루었으며, 이에 대한 사례들을추가로 발굴, 수록하여 임금교섭을 준비하는 데 부족함이 없도록 하였다.아무쪼록 개별기업에서 동자료를 적극 활용하여, 올해의 임금교섭을 원활히 마무리함은 물론 체계적이고 합리적인 인사∙임금관리와 기업의 경쟁력 강화에 도움이 되기를바란다.< 목 차 > 제1부 최근 인사∙임금제도의 흐름제2부 인사∙임금 제도 사례제3부 국내 주요기업의 임금테이블제4부 임금교섭 관련 ...
- 임금조정 실태조사 2002년 2005-12-07 - 목차 -Ⅰ. 조사결과 요약Ⅱ. 조사방법 및 개요1. 조사목적2. 조사범위 및 대상3. 표본설계 방법4. 조사방법 및 내용5. 표본회수 현황<이용자 유의사항>Ⅲ. 통계표1. 임금조정현황<1> 타결임금인상률(통상임금기준 - 종업원수 가중평균)<2> 업종별 상여금 지급률<3> 규모별 상여금 지급률<4> 상여금 조정 기준<5> 임금조정 적용 시기 2. 초임급 수준(종업원수 가중평균)<1> 규모별 직급별 초임급 수준(상여금 월할분 포함)<2> 산업별 직급별 초임급 수준(상여금 월할분 포함)<3> 직급별 학력별 초임급 수준(전체, 전규모)<3.1.1> 직급별 학력별 초임급 수준(제조업)<3.1.2> 직급별 학력별 초임급 수준(건설업)<3.1.3> 직급별 학력별 초임급 수준(도 소매 및 소비자용품 수리업)<3.1.4> 직급별 학력별 초임급 수준(운수, 창고 및 통신업)<3.1.5> 직급별 학력별 초임급 수준(금융 및 보험업)<3.2.1> 직급별 학력별 초임급 수준(1규모)<3.2.2> 직급별 학력별 초임급 수준(2규모)<3.2.3> 직급별 학력별 초임급 수준(3규모)<3.2.4> 직급별 학력별 초임급 수준(4규모)3. 기업의 경영여건 및 임금조정 결과에 대한 평가<1> 경영실적<2> 임금조정 결과에 대한 평가<3> 임금조정이 무리하게 이루어진 이유<4> 임금조정이 적절했다고 평가하는 이유4. 임금 결정 요인 및 방식<1> 임금조정 기준<2> 임금조정 적용원칙<3> 임금조정 방식<4> 임금조정 결정요인<5> 기업의 인건비 절감 노력5. 연봉제 및 성과배분제<1.1> 업종별 연봉제 도입현황<1.2> 규모별 연봉제 도입현황<2> 직급별 학력별 초임급 연봉 수준(전체)<3.1> 업종별 성과배분제 도입현황<3.2> 규모별 성과배분제 도입현황
교육/상담5건
더보기- 단협상 퇴직금 규정 소급적용 검토 2011-10-26
- 부가가치 산정 관련 2012-11-02
- 임금체계 재설계 전략 시리즈 I : 기초부터 바로잡는 임금관리 실무과정 2021-06-02 급변하는 노동환경과 지속되는 대내외 경제적 불확실성 등으로 기업환경이 매우 어려워지고 있습니다. 특히 정년 60세 의무화 등 급변하는 노동환경에 따라 임금체계 개편은 선택이 아닌 필수화되어가고 있어 기업들의 전략적 임금관리의 필요성이 더욱 커지고 있습니다. 이에 본회는 기업들이 성과연동형 임금수준 설정과 관리체계 실무를 효과적으로 수행할 수 있도록『기초부터 바로잡는 임금관리 실무과정』을 다음과 같이 개설코자 하오니 귀사의 인사ㆍ노무ㆍ총무ㆍ재무관리담당 부서장 및 실무자들의 적극적인 참여를 요청드립니다.