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  공정한 인사평가에 기초한 합리적 인사  
출처 : 한국노동연구원 | 작성일 : 2015-08-03  트위터 페이스북 미투데이
<목차>
Ⅰ. 공정한 인사평가에 기초한 체계적이고 합리적인 인사관리의 필요성
Ⅱ. 인사평가에 따른 인사관리의 타당성과 관련된 최근 사례
Ⅲ. 직무능력주의의 정착을 위한 공정한 인사평가에 기초한 체계적이고 합리적인 인사관리를 위한 과제

<요약>
○ 공정한 인사평가에 기초한 합리적 인사관리가 이루어지기 위해서는 다음과 같은 5가지 측면에 대한 고려가 있어야 함.
 -  ① 공정하고 투명한 인사평가 제도를 수립하고 이를 근로자에게 공개 또는 설명하고, ② 이와 같은 인사평가 제도에 의해 공정하게 평가하고, ③ 인사평가의 결과를 근로자 개인에게 알리거나 설명하고, ④ 인사평가 결과와 관련된 고충처리제도 또는 자율적 분쟁해결제도를 설계하고, ⑤ 인사평가 결과에 따른 직무수준의 조정, 직무재배치, 직무능력개발, 직무선택의 기회를 부여하는 것 등이 요구됨.

○ 사용자로서는 체계적이고 합리적인 인사관리가 가능하기 위해서는 우선적으로 인사평가의 공정성이 담보될 수 있도록 하여야 함.

○ 아울러 공정하게 실시된 인사평가의 결과는 근로자 개인의 능력을 향상시킬 수 있는 인사관리를 실시하는데 활용될 수 있도록 하여야 함.
 - 직무 부적합자나 직무능력 부진자에게는 직무재배치 또는 그 역량을 향상시킬 수 있는 기회 등을 부여하는 등의 체계적이고 합리적인 인사관리가 선행되도록 하여야 함. 

  [한국노동연구원] 직무능력사회 정착을 위한 공정한 인사평가에 기초한 합리적 인사관리.pdf

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