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  일하는 시간은 줄이고 성과는 높이는 근로시간 매뉴얼 PDF 열람 안내  
출처 : 경제조사2팀 | 작성일 : 2018-05-16  트위터 페이스북 미투데이

경총 경제조사2팀에서 발간한 도서 "[경총신서 102] 일하는 시간은 줄이고 성과는 높이는 근로시간 매뉴얼"의 PDF를 첨부하였사오니 업무에 널리 활용하시기 바랍니다.

[주요 목차]

제1장 근로시간 관리의 필요성과 접근 방향
  1. 근로시간 관리의 필요성
  2. 근로시간 관리를 위한 7가지 접근

제2장 근로시간 현황과 개별기업 진단
  1. 우리나라 근로시간 현황
  2. 현행법상 근로시간과 유연근무제도
  3. 우리 회사의 근로시간은? 

제3장 개별기업 근로시간 7대 상황
  1. 근로시간 7대 상황 가이드(Guide)
  2. 근로시간 상황별 액션플랜 개요
  3. 근로시간 7대 상황별 이슈와 목표

제4장 전략적 근로시간 관리 4대 액션플랜
  1. 액션플랜 A : 경쟁력 향상을 위한 상시 근로시간 관리
    ◾ 실행과제 A-1. 불필요한 요소 제거
    ◾ 실행과제 A-2. 업무 프로세스 개선
    ◾ 실행과제 A-3. 휴가 활성화
    ◾ 실행과제 A-4. 유연근무제 확산
    ◾ 실행과제 A-5. 평가‧보상시스템 개편
    ◾ 실행과제 A-6. 업무몰입 제고
    ◾ 실행과제 A-7. 조직문화 혁신
  2. 액션플랜 B : 습관과 관행 바로잡기
    ◾ 실행과제 B-1. 눈치문화 근절
    ◾ 실행과제 B-2. 연장근로 관리 제도화
  3. 액션플랜 C : 작업방식 개선
    ◾ 실행과제 C-1. 지속적 생산혁신 활동
    ◾ 실행과제 C-2. 교대조 운영 개선
    ◾ 실행과제 C-3. 잔업 관리 강화
  4. 액션플랜 D : 제도적 근로시간 단축에 대응
    ◾ 실행과제 D-1. 고용 확대
    ◾ 실행과제 D-2. 교대제 개편
    ◾ 실행과제 D-3. 근로시간 단축에 비례한 임금 조정
    ◾ 실행과제 D-4. 휴일 규정 정비
    ◾ 실행과제 D-5. 근로시간 단축 대응 프로세스 수립 


  근로시간__매뉴얼.pdf

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